人物名片

　　陈良明，民盟温州市委会原副主委、民盟瑞安市委会原主委，曾任瑞安中学校长，第十、十一届省人大代表。荣获省教坛新秀、浙江省特级教师、温州市名校长、温州市师德楷模、温州市首届“瓯越情”教育基金特殊贡献奖。他是温州“县中崛起”的见证者。

　　我是1983年从温师院毕业，分配到瑞中。我也没想到进了瑞中门，一辈子就成了瑞中的人。在瑞中，从21岁一直工作到2022年5月退休，从青春到白头。

　　有人调侃我一辈子奉献给瑞中，其实是瑞中造就了我。我是地地道道农家子弟，由于瑞中平台，让我不断地成长。从普通老师开始，先后被评为省教坛新秀、省特级老师，担任过学校中层、副校长。2012年4月，被瑞安市委任命为瑞安中学校长。正因为瑞中平台，我才有可能为瑞安、为温州教育发展作出一点点贡献。

　　一、县中“塌陷”，连连挑战

　　县中在区域竞争中处于弱势的地位。记得是2000年以后，教育资源流动、聚集的加剧，导致在全国范围，一个个县中“塌陷”。瑞中在这场冲击中挑战更大。瑞中创办于1896年，是浙江省历史最早的普通中学，1981年与温州中学同时被列为全省首批办好的18所重点中学。瑞安在晚清至民国相当长时间里，站在温州甚至浙江教育发展的高地上。瑞安老百姓，对瑞安教育有着特殊的自豪感，因而对瑞中有着特别高的期望。瑞中虽只是一所县级中学，瑞安老百姓却习惯以地级标准来衡量瑞中。每次高考成绩公布，瑞安领导、老百姓就会问：今年考得与温中比怎么样？

　　2015年成了瑞中的至暗时刻。学校在2012年从12个班一下子扩大到16个班，到了2015年又扩大到了18个班。恰恰这一年，温州市成为民办教育改革试验区，大量学生选择了民办学校，造成了瑞中生源质量下降。我深知，2018届毕业生的学业质量，将成为瑞中发展的关键之战，这一战打赢了，瑞中发展将会进入新阶段，反之，瑞中将成为温州地区下一个“塌陷”的县中。

　　二、有诺必践，步步跨越

　　2012年，学校对规划进行了调整，提出了一个核心目标：办瑞安人满意的教育。设计了三个发展路径：打造精致校园，建设厚重文化，提升教学质量。其中一个刚性指标即围绕教育教学质量设定，希望以此撬动整体教学质量不断提升进位，达到全省地级中学中等水平。

　　经过几年潜心努力、厚积薄发，在2016年高考中实现了历史性突破，为120周年校庆献上厚礼。2017、2018年新高考开始后，高考成绩再次攀升，向瑞安老百姓交出了满意的答案！2019年，学校提出了新的发展目标：办瑞安人自豪的教育。同时制定了相关的质量体系，细化具体目标，助推瑞安中学的办学水平进入全省第一方阵。从2012年开始，瑞中教育教学质量一路上扬，到2019年，我们教育教学质量稳居高位，实现了进入全省第一方阵的目标，是全省重点中学里教学质量进步最快的学校，实现了跨越式的发展。

　　三、合力共筑，久久为功

　　有人问我：瑞中进步有什么秘诀？我说真没秘诀。如果算是秘诀，就是瑞中作为县级中学，与大城市的名校竞争，我们的师生只能付出比别人更多的努力。下面的几点经验也许可以作为参考。

　　学校发展需要精气神。学校要通过目标引领，构建价值观、认同学校文化、凝聚人心。人心齐泰山移，团结就是力量。温州教研院的专家经常跟我说，瑞中老师的凝聚力真得很强。

　　名师出高徒。办好学校关键靠老师，尤其是骨干老师。我当了十多年校长，没有参加过与老师共同评比的校级以上先进的推荐。目的是要树立一种导向和示范：学校的物质待遇、工作荣誉要向一线老师倾斜，向骨干老师倾斜，向干出优异成绩的老师倾斜。学校领导不能跟老师抢荣誉、争利益。

　　精干高效的行政管理。瑞中本部有18个班级规模，我们还有国际部。国际部课程及管理模式与国内课程有极大的不同。瑞中某种意义上说是在办两所学校，但校级领导职数与其他学校一样，一正三副。瑞中所有中层，基本上只有主任，不配副职。我们的行政团队在全省重点高中里，是最精干的一支队伍。我始终认为，人多未必能干事，精干的管理团队，权责明确反而有利于提高办事效率。

　　校长应发挥核心作用。有人说，一位好校长成就一所好学校。我认为校长对学校发展的作用，一方面是价值观导向。校长要通过自己的率先垂范、人格魅力，营造积极向上、无私奉献、风清气正的教育教学氛围。另一方面，校长需要管理的智慧。校长不应该是单纯的学校行政管理者，还更应该是学校教育教学的思考者、引领者。我给老师们提出的三句管理口头禅：“办法总比困难多”“好办法一定是简单的”“要把对的话变成有用的话”。这三句话不仅是我的管理智慧，更激发了瑞中老师教育教学上的智慧。

　　内部努力和外部给力。这几年，瑞中发展得好，除了瑞中师生努力和辛勤付出外，一是市、县政府部门支持力度非常大。围绕提升瑞中办学水平，政府部门连续3次出台了扶植瑞中发展的政策。二是学校得到了海内外瑞中校友的大力支持，凝聚了全体瑞中人的力量。瑞中校友口号是“瑞中人散是满天星，聚是一团火”。

　　文化是瑞中的金名片。文化是一所学校的灵魂，是影响学生一辈子的成长基因。一所学校即便有霸气的升学率，但如果没有像样的文化，人家怎么看都像一个“土豪”，缺少品位，很难赢得别人发自内心的尊敬。这几年，瑞中围绕校史、校友、校园三条主线，大力加强学校的文化建设。厚重精致的校园文化，成为了瑞中的金名片，这是瑞中最好的宣传广告。

　　学校文化建设是校长办学理念的体现，也是治校能力与成果的表达，校长是学校文化建设的第一责任人。不少学校把文化做成了速食产品，我觉得厚重的文化应该像煲汤，慢慢炖出来才有味。瑞中教育教学质量的提升，让我们有了底气，文化建设的成效，让这所百年名校充满魅力！

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　　2024年，温州市普通高中学校100所，其中城区高中31所，县域高中69所；县中在校生数占比约为72%。县域高中是乡村孩子走向广阔未来的桥梁。市教育部门聚焦民生所需，蓄力推进“县中崛起”，联合六部门发布《温州市县域普通高中发展提升行动计划》，从系统性角度进行顶层设计，从招生生态、队伍建设、结对帮扶、空间建设、分类办学、教育质量、教研师训、奖教激励、智安校园等方面提出了十大工程，作为县中发展提升的主攻方向，如，实现优质普高与薄弱县中结对帮扶全覆盖，深化普高分类办学改革，培育县中特色基地113个等等，形成了良好的县域教育高质量发展生态。